Gode Aktiviteter, Rutiner og
Relasjoner
– mot utenforskap for unge voksne i Larvik
Sosialt entreprenørskap mot psykisk uhelse
blant unge voksne fra 17 – 25 år i Larvik.
PROBLEMET
Psykisk stress, motløshet, angst og følelse av meningsløshet øker blant barn og
unge (www.ungdata.no).
Materielt sett har ungdom i Norge det bedre enn noensinne, likevel øker
belastninger knyttet til psykisk helse. Dessverre må man være svært syk før man
kan motta profesjonell hjelp.
En stor målgruppe er ikke «dårlige nok» for slike tjenester. Likevel er de så
utsatt at de i perioder faller ut av skole, studier eller arbeid. Noen blir liggende
i senga til langt på dag, mange snur døgnet foran gaming-konsollet, og noen
selvmedisinerer seg på uheldige måter.
Problemet er tiltakende.
LØSNINGEN
Utfordringene er større enn at én løsning er tilstrekkelig. Mange må bidra og nye
grep må forsøkes.
Gode ARR vil gi et nytt tilbud i Larvik. Vi vil tilby sosiale, meningsfulle, inkluderende
og akkurat passe forpliktende aktiviteter i en tillitsfull og trygg setting.
Rammer og aktiviteter vil gi rom for mestring, samtale, forståelse, fellesskap og
sunne vaner. Gode ARR er Gode Aktiviteter, Relasjoner og Rutiner.
Vi legger vekt på fysisk arbeid ute. Arbeid og aktivitet i frisk luft, i naturmiljøer
med oppgaver som krever noe konsentrasjon og ferdigheter, vil gi deltakerne
mestring, mening, selvtillit, gode opplevelser av fellesskap og gode rutiner.
MÅL OG MÅLING
Målet med Gode ARR er å redusere ensomhet, passivitet, angst, depresjon og
følelser av meningsløshet blant deltakerne.
Effekten skal måles i tilbakevending til skole/studier/arbeid. Hvor mye tid den
enkelte trenger/ønsker i Gode ARR må avtales og avklares individuelt.
Virkning/effekt vil registreres gjennom selvrapportert data av livskvalitet og
inkludering i arbeidsliv/skole etter deltakelse i Gode ARR. Forskning viser at
det er stor forebyggende effekt mot psykiske plager å være aktive i naturen
sammen med andre.
Det vil foregår forskning av Gode ARRs tilbud og effekt.
AKTIVITETER
Metodikken i Gode ARR er knyttet sterkt opp til verdier av medvirkning,
medborger-skap, mening og verdighet.
Aktivitetene vil ta utgangspunkt i de ressursene, ønskene, de preferanser og det
mestringsnivået som den enkelte deltaker har.
Gjennom et bredt lag av samarbeidspartnere vil Gode ARR tilby et mangfold av
aktiviteter på flere ulike ferdighetsnivåer.
Fast aktivitet-/arbeidstid hver dag. Eventuell henting, hjem-kjøring, arbeidstid
og arbeidsinnhold tilpasses den enkelte i individuelle arbeids-planer.
Eksempler på aktiviteter vil være:
• Strand og skjærgårdsrydding
• Vedlikehold, reparasjoner og merking av kyst-/turstier
• Enkelt bygningsvedlikehold
• Vedlikehold og forskjønning av uteområder, parkområder og allmenninger
• Enkel småhogst mv. i private hus/hytte-hager
• Publikumsservice ved store arrangementer
• Deltakelse ved beredskap og redning
• Enkel ad-hoc personlig assistanse
Redusert sykefravær, færre pasienter til psykiatrisk behandling og andre
sosiale effekter av redusert psykisk sykdom vil spare offentlige budsjetter
for store summer.
Inntekter fra salg av deltakerdøgn/uker vil finansiere ansattressurser for
Gode ARR, til planlegging og gjennomføring av drift.
I sosialt entreprenørskap er risiko, nyskapning, behovskartlegging, treffsikkerhet
og sterk brukermedvirkning, sentrale kvaliteter.
Ideelle AS tar aldri ut utbytte. All inntekt (og eventuelt overskudd) brukes til
å styrke selskapets evne til å realisere sosial verdi.
SOSIALT ENTREPRENØRSKAP
Gode ARR er et sosialt entreprenørskap. Virksomhetens har en sosial målsetting;
Å redusere utenforskap fra psykisk uhelse.
Virksomheten er ideell. Vi er et Ideelt AS, registrert i Frivilligregisteret.
Aktivitetene selges som deltakerdøgn/uke til offentlige myndigheter, som et
tilbud for tidliginnsats mot utenforskap. Virksomheten kan også selge tjenester i
privatmarkedet.
BLINDSONER OG BEHOV
884 personer i alderen 15-29 år står utenfor arbeid, utdanning og arbeids-
markedstiltak i Larvik (SSB 2022).
Det offentliges utgifter til utenforskap er økende.
Samlet offentlig ressursbruk, direkte til utenforskap er anslått til
kr. 314 milliarder kroner i 2021. Primært knytter dette seg til sosial stønad til
personer utenfor skole/arbeid.
De bor og mottar slik støtte i norske kommuner – også i Larvik.
Det er derfor det er i lokalmiljøer tiltak bør settes inn. Sosial-hjelpsmottakernes
manglende innbetaling av skatter og avgifter er ikke tatt med i beregningen.
Personlig smerte og fravær av sosial deltakelse i lokalsamfunnet er helle ikke
vurdert. Uansett, er det alltid i lokalmiljøer lavterskel-løsninger på sosiale
utfordringer må finnes.
Det er derfor også, dessverre, i lokal-samfunnet man finner «blindsoner»
mellom eksisterende offentlige tjenester. Det er i lokalsamfunnene ungdom
faller mellom stoler.
Gode ARR vil tette en viktig blindsone.
FORRETNINGSPLAN – NØKKELTALL 1
Slik systemet i dag er rigget, må Gode ARR a/s konkurrere om utlyste tjenester
for sin målgruppe. Slik konkurranse vil selskapet vinne, på bakgrunn av
dokumentert effekt allerede etter de første to driftsårene.
Det betyr at selskapet vil måtte leve av bidrag fra sosiale investorer og offentlige
tilskudd de to første årene.
Operativ oppstart vil være 1.5. 2024. Etableringsbudsjettet nedenfor dekker derfor
6 måneder det første driftsåret, og 12 mdr. det andre. Etableringsfase = 1,5 år.
Utgifter i etableringsfasen:
• Lønn og sosiale utgifter: kr. 1 350 000.
• Bil/transport av deltakere og utstyr: kr. 225 000. (leasing)
• Driftskostnader, inkl. forsikringer og regnskap mm.: kr. 525 000.
SUM, etableringsfase: kr. 2 100 000.
Inntekter i etableringsfasen:
• Andre tilskudd/Salg (stiftelser, frivillige org, privat investor) kr. 500 000.
• Offentlig tilskudd til sosialt entreprenørskap: kr. 1 600 000
SUM, etableringsfase: kr. 2 100 000.
* Effektkontrakt er en risikofri langtidsavtale inngått med privat investor om tilbakebetaling av
innskudd etter at virksomheten tjener penger.
NØKKELTALL 2
Fra tredje driftsår vil Gode ARR leve av betaling for dagplasser. En dagplass
beregnes (tentativt) til kr. 2000 (ukespris, kr. 10 000).
Vi regner at et år har 228 virkedager og at virksomheten i gjennomsnitt vil ha 3
betalte deltakere i aktivitet. Det gir en årsomsetning på kr. 1,368 mill.
Med lønn til selskapets ene ansatte på kr. 750 000 inkl. sosiale utgifter, gir det
et årlig driftsbudsjett utenom lønn på kr. 618.000 som er noe over budsjetterte
utgifter.
Det gir en robusthet som tåler perioder med færre deltakere, ekstraordinære
kostnader, investeringer i driftsmateriell og/eller rom for ansettelser.
SENTRALE AKTØRER og STØTTESPILLERE
Gode ARR er initiert og vil drives gjennom etableringsfasen av
Rolf Hellenes (43 år).
Rolf er sosialfagutdannet (sosionom) med egenerfaring fra utenforskap.
Han er gift, og har to barn i skolealder.
Rolf eier foreløpig 100% av aksjene i Gode ARR a/s.
Med seg på laget har han flere ressurspersoner med kompetanse
som kompletterer Rolfs’ sosialfagutdanning og egenskaper – flere
er på vei inn på laget.
STØTTESPILLERE
Marianne Zaitzow er grafisk designer med en lang
yrkeskarriere innenfor kommunikasjon, design og
reklame.
Bjørn Z. Ekelund er psykolog, gründer og
arbeidende styreformann i Human Factors AS.
Bjørn er internasjonalt etterspurt som rådgiver og
foredragsholder.
Lars U. Kobro er statsviter og seniorforsker på
Universitetet i Sørøst-Norge. Han er medlem av et
internasjonalt forskernettverk om sosial innovasjon,
og er en av Norges fremste forskere på sosialt
entreprenørskap.
Monica Gjertsen Steinbakken er leder av elev-
tjenesten ved Thor Heyerdahl videregående skole,
med bakgrunn fra organisasjonsutvikling, HR og
innovasjon. Hun er tidligere rektor på Porsgrunn VGS.
Frøydis Straume er leder av Larviksmodellen
Våre unge, et tverrsektorielt samarbeid som
skal resultere i nye og bedre opplærings- og
kvalifiseringsløp for unge i Larvik.
En rekke organisasjoner og institusjoner har skriftlig uttrykt
støtte til etableringen av Gode ARR. De bekrefter at behovet
for nye og nyttige tiltak overfor et voksende problem med
psykisk uhelse blant unge voksne er stort. Flere gir også skriftlig
uttrykk for at de vil ha relevante arbeidsoppgaver for Gode
ARRs aktiviteter når virksomheten blir operativ ila. 2024.
OPPSUMMERING I SEKS SENTRALE PUNKTER
1. Gode ARR AS handler om å gi nye gode varige merker i livet – å gi gode arr
gjennom aktiviteter, relasjoner og rutiner!
2. Vår virksomhetsidé handler om å tidlig innsats mot psykisk uhelse, før den
setter seg fast i unge menneskers liv.
3. Vårt idemessige- pedagogiske og faglige grunnlag bygger på forskning
om tidliginnsats mot psykisk sykdom.
4. Vi legger stor vekt på verdier av å kombinere raushet og rutiner med
årvåkenhet for individuelle variasjoner. Det er menneskers ressurser, ikke
deres skader eller aktuelle sykdom, som står i sentrum for å skape gode
merker – Gode ARR.
5. Vår målgruppe er unge voksne fra 17 – 25 år, uten at vi vil sette «absolutte
grenser» på noen side av slike tall.
6. Deltakernes medvirkning i utforming av dags- og ukeprogram, samt
individuelle planer for hver enkelt deltaker, vil bli tillagt stor vekt.
Sosial bærekraft
Gode ARR AS er et sosialt entreprenørskap som representerer fornying,
innovasjon og økt sosial bærekraft i Larviksamfunnet.
Selskapet er et ideelt aksjeselskap hvor all økonomisk aktivitet er innrettet mot
å styrke sosiale verdier.
Økonomi er et middel for å nå sosiale mål. Det betales lønn for selskapets
ansatte, men aldri utbytte til aksjonærer.
Bedre psykisk helse for alle, i samarbeid mellom ulike institusjoner og sektorer,
bidrar til sunn sosial bærekraftig utvikling.
UTRYDDE
FATTIGDOM
REN ENERGI
TIL ALLE
STOPPE
KLIMAENDRINGENE
LIVET I
HAVET
LIVET PÅ
LAND
FRED, RETTFERDIGHET
OG VELFUNGERENDE
INSTITUSJONER
SAMARBEID
FOR Å NÅ MÅLENE
ANSTENDIG ARBEID
OG ØKONOMISK
VEKST
MINDRE
ULIKHET
BÆREKRAFTIGE
BYER OG
LOKALSAMFUNN
ANSVARLIG
FORBRUK OG
PRODUKSJON
UTRYDDE
SULT
GOD HELSE OG
LIVSKVALITET
GOD
UTDANNING
LIKESTILLING
MELLOM KJØNNENE
RENT VANN OG GODE
SANITÆRFORHOLD
INDUSTRI,
INNOVASJON OG
INFRASTRUKTUR
UTRYDDE
FATTIGDOM
REN ENERGI
TIL ALLE
STOPPE
KLIMAENDRINGENE
LIVET I
HAVET
LIVET PÅ
LAND
FRED, RETTFERDIGHET
OG VELFUNGERENDE
INSTITUSJONER
SAMARBEID
FOR Å NÅ MÅLENE
ANSTENDIG ARBEID
OG ØKONOMISK
VEKST
MINDRE
ULIKHET
BÆREKRAFTIGE
BYER OG
LOKALSAMFUNN
ANSVARLIG
FORBRUK OG
PRODUKSJON
UTRYDDE
SULT
GOD HELSE OG
LIVSKVALITET
GOD
UTDANNING
LIKESTILLING
MELLOM KJØNNENE
RENT VANN OG GODE
SANITÆRFORHOLD
INDUSTRI,
INNOVASJON OG
INFRASTRUKTUR
UTRYDDE
FATTIGDOM
REN ENERGI
TIL ALLE
STOPPE
KLIMAENDRINGENE
LIVET I
HAVET
LIVET PÅ
LAND
FRED, RETTFERDIGHET
OG VELFUNGERENDE
INSTITUSJONER
SAMARBEID
FOR Å NÅ MÅLENE
ANSTENDIG ARBEID
OG ØKONOMISK
VEKST
MINDRE
ULIKHET
BÆREKRAFTIGE
BYER OG
LOKALSAMFUNN
ANSVARLIG
FORBRUK OG
PRODUKSJON
UTRYDDE
SULT
GOD HELSE OG
LIVSKVALITET
GOD
UTDANNING
LIKESTILLING
MELLOM KJØNNENE
RENT VANN OG GODE
SANITÆRFORHOLD
INDUSTRI,
INNOVASJON OG
INFRASTRUKTUR
Kontakt:
Rolf Hellenes
www.godearr.no
rolf@godearr.no
Tlf. 976 75 398
